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PREGUNTAS FRECUENTES

¿QUÉ ES AGENDA 6360?

Es una agenda de desarrollo estratégico para General Pico 2030 que hace foco en temas centrales de la dimensión socio económica productiva y urbano ambiental en clave del desarrollo local, la participación ciudadana con perspectiva de género e inclusión social.


Abordará 2 aspectos principales:
• El diseño de un perfil socio económico productivo de la ciudad y la región para la próxima década.
• La revisión y modificación del Plan Urbano a la luz de determinados alertas ambientales y problemáticas relacionadas.

VOCES DE LA AGENDA

Agenda 6360 - MUJERES que luchan

Agenda 6360 - Las ciudades como laboratorios de innovación

Agenda 6360 - Movilidad Sustentable

VOCES PARA LA CIUDAD QUE SE VIENE - Los jóvenes y el camino de la innovación

Presentación de Metodología de Trabajo 2021

VOCES PARA LA CIUDAD QUE SE VIENE - INNOVACIÓN

VOCES PARA LA CIUDAD QUE SE VIENE - DIMENSIÓN AMBIENTAL

VOCES PARA LA CIUDAD QUE SE VIENE - DIMENSIÓN ECONÓMICA

VOCES PARA LA CIUDAD QUE SE VIENE - DIMENSIÓN SOCIAL

Episodio 1

Episodio 2

Episodio 3

Episodio 4

En la «Agenda 6360» podrás participar de muchas maneras: entrevistas virtuales, talleres grupales y encuentros, además próximamente encontrarás cómo ser parte de la Agenda en esta misma web.

PREGUNTAS FRECUENTES

1. ¿De qué se habla cuando se habla de Agenda?
Una Agenda condensa una estrategia de actuación local que permite abordar los problemas estructurales de la ciudad, la identificación de un horizonte de desarrollo y la focalización en «algunos pocos» temas clave, que es necesario abordar con políticas y proyectos precisos.

2. ¿Cómo se concibe una AGENDA de Desarrollo Estratégico?
Se concibe como un espacio abierto y colaborativo en el que municipio, instituciones públicas y privadas, organizaciones de la sociedad civil y ciudadanos, se encuentren para co-construir una estrategia de desarrollo consensuada con lineamientos de trabajo multidimensionales (sociales, económicos, urbanos, ambientales y de gestión) y a partir de allí construir políticas públicas locales para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

3. ¿Por qué sostiene un enfoque estratégico?
El concepto de “planificación estratégica” constituye una herramienta fundamental para el desarrollo de cualquier localidad o región. Sostiene en su esencia la necesidad de un enfoque estratégico para el desarrollo de ciudades y territorios; pero adecuados a la escala y complejidad de cada sitio, a las situaciones coyunturales específicas que atraviesa el mismo y a los tiempos de las administraciones municipales. Es una perspectiva que no se limita exclusivamente al desarrollo económico; sino que se trata de un enfoque integrado en el cual deben considerarse igualmente los aspectos ambientales, culturales, sociales, institucionales y de desarrollo humano del territorio.

4. ¿Para qué se planifica estratégicamente?
Para desarrollar estrategias locales como respuestas concretas a los problemas y desafíos actuales, a partir de personas, empresas u organizaciones tanto públicas como privadas, que propicien una mejor calidad de vida para los ciudadanos en general.

5. ¿Cómo se planifica estratégicamente?
Para lograr esta construcción y alcanzar un modelo de ciudad deseado, el diseño y organización de este trabajo se basa en una metodología de acción participativa donde se hace especial hincapié en el intercambio, la participación y el diálogo compartido con actores claves de todas las temáticas planteadas en la Agenda 6360.

6. ¿Qué es la Agenda 6360?
Es una agenda de desarrollo estratégico que hace foco en temas claves de la dimensión socio económica productiva y urbano ambiental en clave del desarrollo local, la participación ciudadana con perspectiva de género e inclusión social.

7. ¿Cuáles son los objetivos de la “Agenda 6360”?

  • Construir una mirada común junto a los actores locales que incluya el estado de situación actual, los nudos críticos que impactan en el desarrollo de la ciudad y una perspectiva de futuro con horizonte 2030.
  • Diseñar y desarrollar estrategias locales como respuestas concretas a los problemas y desafíos actuales, a partir de personas, empresas u organizaciones tanto públicas como privadas, que propicien una mejor calidad de vida para los ciudadanos en general.
  • Identificar potencialidades económicas productivas para hacer visibles nichos de oportunidad y elaborar la definición de un perfil local, con criterios de sustentabilidad ambiental, fomentando nuevas y mejores formas de producción y consumo.
  • Definir líneas estratégicas de actuación y su agenda de implementación, formulando los programas y proyectos necesarios para llevarlas adelante, gestionando los recursos necesarios y delimitando las responsabilidades correspondientes.
  • Construir espacios específicos de acompañamiento y correcta implementación de la Agenda 6360, elaborando un sistema integral de indicadores que permitan realizar el seguimiento y monitoreo de los objetivos y acciones propuestas en los diferentes proyectos formulados.

 

8. ¿Con qué metodología se trabajará?
Se trabajará con una metodología de acción participativa y espacios de intercambio y diálogo compartido. Es concebida como un espacio abierto y colaborativo en el que Municipio, instituciones públicas y privadas, organizaciones de la sociedad civil y ciudadanos, se encuentren para co-construir una estrategia de desarrollo estratégico. La misma es consensuada con lineamientos de trabajo multidimensionales (sociales, económicos, urbanos, ambientales y de gestión) y a partir de allí construir políticas públicas locales para motorizar en el presente, las características del futuro de la ciudad que entre todos se propongan.

9. ¿Cuáles son los productos de la Agenda 6360?

  • Estado de situación de cada Dimensión.
  • Modelos de desarrollo sostenibles e inclusivos.
  • Líneas de actuación.
  • Cartera de Proyectos.
  • Agenda de implementación.
  • Observatorio de avances.